無(wú)人工廠的影響

  無(wú)人工廠的使用影響是深遠(yuǎn)的，大致可以分為以下三個(gè)方面。

  一、對(duì)工人。無(wú)人工廠的投入使用無(wú)疑會(huì)對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人以及社會(huì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。對(duì)個(gè)人而言，從事相關(guān)行業(yè)的可能會(huì)因無(wú)人工廠的出現(xiàn)而面臨失業(yè)，如從事傳統(tǒng)的裝卸、上下料、拋光等工種的工人。對(duì)整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，勢(shì)必需要調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來(lái)適應(yīng)無(wú)人工廠的需求。

  雖然無(wú)人工廠的出現(xiàn)造成了部分工種不再由人力承擔(dān)，但這并不意味著這些工人會(huì)面臨失業(yè)。馬云曾說(shuō)，機(jī)器人的使命，應(yīng)該是幫助人類做那些人類做不了的事，而不是代替人類。同理，無(wú)人工廠也不是取代工人，而是將這些工人從原本的工作中解放出來(lái)，去做其他更有創(chuàng)造力的事情。如機(jī)器人進(jìn)行了拋光作業(yè)，那是不是需要有人來(lái)檢查?這樣是不是就誕生了新的就業(yè)崗位?一些已經(jīng)使用無(wú)人工廠的企業(yè)也坦言，不會(huì)因此開(kāi)除工人，但是也需要工人適應(yīng)新的工作要求。

  二、對(duì)企業(yè)。無(wú)人工廠的使用無(wú)疑提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，上文已經(jīng)說(shuō)到，在這里就不做贅述。除了提質(zhì)增效的有利方面，企業(yè)也需注意無(wú)人工廠存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如無(wú)人工廠下人員減少，這些人員要如何安置，企業(yè)管理要如何適應(yīng)新模式。再如，在無(wú)人工廠普及時(shí)，企業(yè)要如何在同行中保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。還有無(wú)人工廠高額的前期成本要如何平衡，如果生產(chǎn)規(guī)模較小難以適應(yīng)這種模式怎么辦?這些問(wèn)題都需要企業(yè)去思考和解決。

  三、對(duì)行業(yè)。如果某一個(gè)行業(yè)使用無(wú)人工廠的企業(yè)增多，那么該行業(yè)的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間和社會(huì)生產(chǎn)率必然會(huì)發(fā)生改變。而整個(gè)行業(yè)能適應(yīng)的企業(yè)會(huì)留下來(lái)，無(wú)力改變的企業(yè)就將面臨淘汰。整個(gè)行業(yè)的格局也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。如小型生產(chǎn)企業(yè)和低端生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰的可能性就較高。整個(gè)行業(yè)如何在這種情況下進(jìn)入良性發(fā)展模式也值得思考。

  發(fā)那科機(jī)器人

  無(wú)人工廠離我們遠(yuǎn)嗎

  無(wú)人工廠距離我們說(shuō)遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，說(shuō)近也不近。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)開(kāi)始嘗試建設(shè)無(wú)人工廠，上線生產(chǎn)的也不少，可以說(shuō)無(wú)人工廠已經(jīng)參與到制造業(yè)生產(chǎn)中。但是，現(xiàn)在的無(wú)人工廠很多停留在初級(jí)的階段，且在技術(shù)上也有一些問(wèn)題需要解決。

  比如說(shuō)，無(wú)人工廠在概念上設(shè)想是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程全由計(jì)算機(jī)操作，可以智能選擇加工方案，能靈活應(yīng)對(duì)加工中的出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。而實(shí)現(xiàn)這些功能，需要有強(qiáng)大的虛擬工廠做后盾。目前，這些對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還很困難。

  現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)建立無(wú)人工廠需要面對(duì)的問(wèn)題是多方面的。一方面要克服相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，如上面提到的后臺(tái)操作系統(tǒng)以及配套工業(yè)機(jī)器人、機(jī)床等。另一方面，由于我國(guó)起步較晚，在無(wú)人工廠建立方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏。從傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型到無(wú)人工廠，人員問(wèn)題、企業(yè)內(nèi)部模式調(diào)整也需要摸索和研究。

  偉力機(jī)器人

  無(wú)人工廠在我國(guó)目前還處于起步階段，還有很多困難需要去克服?，F(xiàn)在，也許離無(wú)人工廠普及還需要一段時(shí)間，但是無(wú)人工廠的未來(lái)仍然值得期待。